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盤點2017年度十大互聯網風口

2017年12月25日 20:52:25   分類: 好文分享

盤點2017年度十大互聯網風口

2017年,是瘋狂的一年,它也接近尾聲了。

每一年都有很多人和很多事,值得我們去回憶。這一年里,大家都開始談論“人工智能,大數據時代已經來臨”;這一年里,大家都在說“流量紅利已不復存在”。

2017年就要結束了,是時候該盤點總結一下了。

每一年,都會有無數產品誕生、發生、變革和死亡。2017年也不例外。一寸光陰一寸金。很喜歡王瀟的一句話,“記住那,關于光陰的教訓,回頭走,天已暗,你獻出的十寸,時和分,可有換到十寸金。”

這一年里,伴隨著互聯網的成長,我們也在逐漸成長,在這篇文章中,回顧了這一年里在互聯網發生的大大小小的十大風口,分享給你們。

注:以下風口排名不分先后

風口一:共享單車

瘋狂的共享單車經歷了一年之后也開始走向衰敗,資源向摩拜和ofo靠攏,不少共享單車公司都逃不過倒閉的命運。熱錢炒火了這個品類,輸在很多共享單車最初的商業模式就不夠清晰,邏輯就有問題,這種依賴“融資驅動”的商業模式很早之前就有了結局的答案。

年初,共享單車的市場還處于“百花齊放”的狀態,處于“顏色不夠用了”的調侃階段。

時至今日,共享單車80%的市場已被兩個對手瓜分——摩拜和ofo,ofo和摩拜已然成了贏家,而除此之外的其它共享單車,絕大多數成了炮灰。尷尬的二三線品牌迎來破產倒閉跑路潮,與ofo摩拜等品牌在業務端大踏步向前形成強烈對比的,是中小共享單車企業的無助。

另外,最近已經“熱點”了一個季度的話題:ofo和摩拜合并了嗎?也成為了眾矢之的。

在共享經濟泡沫越來越大的情況下,資本也在不斷撮合ofo摩拜兩家的聯姻。此前,滴滴快的、美團大眾已經走過同樣的路。

ofo的投資人之一金沙江創投朱嘯虎就曾多次呼吁兩家的合并。朱嘯虎稱,目前戰局已經比較明朗化,再打消耗戰就沒有意義了,對雙方損耗都很大。目前ofo和摩拜占到整個市場份額的95%,投放量已經過量飽和,如果想要盈利,兩家合并才是合理的。

至于最后ofo和摩拜到底會不會合并,我們2018年拭目以待,市場會給我們答案。

風口二:無人便利店

在共享經濟尚未退熱之時,無人經濟開始沖擊市場,各類無人工廠、無人送貨機等浮出水面,而最貼近人們生活和被大家近期熱議的當數無人便利店。

巨頭的參與讓原本只在科幻電影里的場景變成現實,無人便利店正式投入營運,正是因為便利店模式的經久不衰,巨頭們看到了可以發展的趨勢,紛紛重資進場。

2016年12月,亞馬遜的Amazon Go亮相,無人零售猶如星星之火,開始燎原;

2017年6月,一向傳統實業為根本的哇哈哈也與阿里巴巴支持的研發無人零售店技術的深蘭科技簽訂了一份“3年10萬臺,10年百萬臺”Take Go無人店;

2017年6月,首家濱果盒子在上海成立,EasyGo在廣州開出第一家Beta版門店,并不斷推出升級版;

2017年7月,阿里也來給無人便利店加了一把勁,將落地無人零售計劃呈現在名為“淘咖啡”的快閃店中;

此外還有24愛購無人便利店、GOGO、F5未來商店、小麥、掃貨星球等,甚至還有一些配合無人店的上下游供應商也紛紛浮出水面,比如生鮮提貨冷柜品牌企業健康盾等等。

其實“無人”只是一個概念,重要的還是便利店能夠輻射到的核心區域人群,零售的核心還是效率之分。另外,便利店的及時性結合大數據分析和無人零售的拘束未來潛力不可限量。

風口三:生鮮冷鏈物流

生鮮冷鏈物流,也是將果蔬生鮮市場從線下搬到了線上,隨著快遞巨頭、倉配服務公司、綜合供應鏈提供商等入局,物流發展日趨完善,速度和配送服務也越來越好。生鮮電商的快速發展,近3400億市場規模的冷鏈市場保持高于20%的速度增長。

幾大電商同時布局線下實體零售的重點系生鮮和規模化實體店,阿里入股的盒馬鮮生和此番騰訊入股的永輝超市都是主打生鮮業態,美團則推出了線上線下一體化新業態——“掌魚生鮮”,以大潤發和歐尚中國為主體的高鑫零售則具有規模化和未來改造轉型的前景。

同在生鮮領域的盒馬與永輝已經在為同一個商場地塊展開爭奪,雙方在滲透率與商品供應鏈方面各有優勢。

對于生鮮從渠道整合再到電商平臺和物流搬到線上都是早晚的事,這樣不僅提高了用戶使用電商平臺的次數、復購率以及體驗都是一種提升,人們對生活品質的追求越來越高。

風口四:共享充電寶

從2016年底各路玩家入場,瘋狂融資、跑馬圈地的第一階段,到拖欠服務費、變相裁員的第二階段,直至如今的項目清算,共享充電寶隨著2017年的年輪,走過了初春、盛夏、深秋和嚴冬。

共享充電寶,低廉的硬件成本,借著共享之風迅速跑通商業模式,融資速度超快且數額巨大,從3月31日到4月10日,10天時間,5筆融資,超20家機構入局,融資金額逼近3億元。主要分為:桌面充電,大機柜,小機柜。

具體的營收數據未透露,不過隨處可見的共享充電寶越來越多,再后來的,陳歐和王思聰的爭論更是把共享充電寶推向了輿論的風口浪尖。

再后來,如圖共享單車,迎來了一張共享充電寶死亡名單:

很多人說,這恰恰說明共享充電寶已經被市場“證偽”,個人認為并不是,共享充電寶非用戶剛需,但卻是低頻偶爾的急需,市場有需求,雖然只是小眾的需求,最終能否存活還是需要看盈利模式和可持續發展。

風口五:迷你KTV

迷你KTV隨之涌現,陸續出現了友唱M-Bar、咪噠miniK、WOW屋、聆噠miniK等商家,不僅在全國的各大商場里面,在影院、飛機場、高鐵站、寫字樓、餐廳等場所都有提供共享KTV設施。

來自艾媒咨詢的數據顯示,2017年中國線下迷你KTV市場規模預計將達到31.8億元,較2016年增長92.7%,而2018年線下迷你KTV市場規模將繼續增長至70.1億元,增長率達120.4%。

不過,就像行業的急劇快速發展,其降溫的速度也一樣迅速突然。對迷你KTV來說,往前一步是量販式KTV,往后一步則成了在線K歌軟件,處于中間地帶的它攜“共享經濟”的大熱而火爆,卻在行業內部分廠商紛紛融資擴張之后,在“共享經濟”大潮逐漸開始理性、退潮的今天,陷入普遍的經營困境與用戶“懷疑”。

風口六:線上抓娃娃機

線上抓娃娃機,這匹黑野馬從出生不到三個月,就誕生了三十多家平臺,現在正按照每月翻倍的趨勢誕生新平臺;平臺月流水達到千萬,30%-60%的毛利率,而這些僅僅是百萬用戶規模的貢獻值,可見其野的收不住,就連一開始非常冷靜的資本市場都坐不住紛紛入局。據行業數據調查顯示,直播抓娃娃的市場份額有將近600億,蛋糕之大,讓各大小的公司和資本瞬間涌入,各種瓜分蠶食。

直播抓娃娃看似是一個新的產物,但又不是。因為它在本質上是現有的行業如直播技術、物聯網技術和線下娃娃機行業的結合,并以一種新的形態面向大眾。如果說它的特別之處那就是對線下娃娃機的革新,讓娃娃機變成了線上可移動的,或者叫做“行走的娃娃機”。

不過,也想起了“狼人殺”游戲的悲慘下場,一度火的不行的狼人殺,曾也經過了游戲的風口,原本小眾的游戲加上社交功能,一下子呈現出爆發的狀況。但是盡管有不錯的數據,眾多資本爭相進入,但最終還是成為了曇花一現沒有出現期待的火熱場面。

風口七:區塊鏈比特幣

比特幣,多么瘋狂的貨幣。2009年誕生時,其單價不過幾美分而已。然而在短短幾年內,這當初叫人看不上眼的“小錢”就一路狂飆,從幾十美元飛升到幾百美元、幾千美元……中間雖有大起大落,但這小小的神秘貨幣還是在今年 11 月成功突破了10000 美元/枚的關口。

上周,它的表現更是如脫韁野馬一般,剎也剎不住:根據加密數字貨幣媒體網站 CoinDesk 的數據,北京時間 12 月 8 日 9 點左右,比特幣的交易價達到了17117.27美元/枚(約合人民幣 11.3萬元/枚),相比一周前暴漲了足足70%;然而 24 小時后,其價格便大幅縮水并再次進入起伏不定的狀態,最低谷時其交易價還不到1.5萬美元/枚。

這樣瘋狂的起起落落讓不少人——尤其曾經有機會擁有而錯過比特幣的人民群眾。

引用一句區塊鏈行業投資人李笑來最近在“2017年艾瑞(上海)年度高峰會議”的一句話:最近有更多人跑來問我,現在我要不要買比特幣,或者不買比特幣要不要買別的什么東西,我的統一答復都是說連你都覺得要買了,那就不應該買了。

風口八:社交+游戲(王者榮耀)

現在我們各方面的效率已經前所未有地提升,甚至有一些領域“效率過剩”了。

于是城市人面臨的問題,不再是稀缺和低效,而是效率提升過后的快節奏、浮躁和焦慮并行的生活狀態。工具的升級,使現代人特別是城市人越來越不需要熟人關系的協作,孤獨感正在前所未有地加強。

此種背景下,消滅無聊緩解焦慮殺時間的”娛樂”會是一個重點,這也造就了“王者榮耀”注冊用戶超2個億,日活用戶超過5000萬,曾經被人民日報、新華社八次點名批評的現象級游戲,僅僅是一款英雄人物的皮膚,就能讓騰訊一天收入1.5億, 在2017年前三個季度中已經為騰訊創造了170億元的收入。

據艾瑞咨詢發布的《2017年中國移動電競行業報告》顯示,2016年中國移動電競市場規模為129.5億,增長率為148.1%,其中主要增長自于“王者榮耀”。該報告還認為,“王者榮耀”在2017年將繼續扮演主力,并且將市場規模推升至462億的新高,其中“王者榮耀”的收入將突破300億。

至于“王者榮耀”的以后,王者榮耀的巔峰時期已經過了。騰訊要做的是,如何維持巔峰的狀態。

風口九:現金貸

趣店在2017年10月下旬高調上市,創始人羅敏口無遮攔,投資人大肆賣弄,將現金貸的暴利與“血腥”推上風口浪尖。

今年以來,互金平臺陸續在美上市,現金貸這個一直蟄伏在灰色地帶的龐大產業漸漸暴露在陽光之下。現金貸的高利率、灰色催收產業,以及現金貸背后的資金鏈條都成為市場關注和爭議的焦點。圍繞現金貸的“原罪”以及普惠金融與暴利的矛盾質疑不斷。不過,針對現金貸、網絡小貸的監管政策隨后迅速而有力的漸次落地。

由于缺乏統一的中央事權監管,一些民營“現金貸”機構冒名頂替小貸從事現金貸業務的情況非常普遍,隨即引發的高利貸、暴力催收以及對不適宜人群放貸等問題不絕于耳。

監管總是滯后的,現金貸整治風暴漸次展開。治理現金貸亂相從持牌經營開始,網絡小貸成為整治現金貸的切入口,資金來源將會成下一監管重點。

風口十:短視頻

“短視頻是內容創業的下一個風口。”早在一年前,今日頭條CEO張一鳴就曾做出這樣的判斷。

這一年多來,以Papi醬為代表的網紅開啟了短視頻內容創作的春天,而隨著“統領”400萬粉絲的電商博主張大奕,以及短短四個月就吸睛無數的“辦公室小野”等不斷爆發,令短視頻一時間成為移動互聯網流量的新入口,并吸引了眾多用戶和行業人士的高度關注。

致使越來越多的平臺開始把原生視頻廣告作為營銷重點。

一種是情感故事短片,中間不會有品牌露出,直到片尾,會加上點睛升華的一句話附以廣告品牌:

《番茄炒蛋》“你的世界,大于全世界”+招商銀行信用卡;

《總有人偷偷愛著你》“這個世界,總有人偷偷愛著你”+999感冒藥logo。

另一種是腦洞惡搞、穿越系列短片,都是直到故事結束,你才發現它是廣告,不會讓品牌出現在故事中破壞體驗:

百雀羚惡搞包公“黑”,來傳播產品的美白特性;

風行美盞為京東定制的《皇妃的貢品》也是同樣的模式;

網易嚴選《入職第一天,網易爸爸教我學做人》完美契合了實習新人所遇到的場景和心里,有趣中引起共鳴,最后引出廣告。

縱觀現今流行的廣告案例,與其說情懷火了,不如說營銷者更懂消費者內心了,不是知道我們想要什么了,而是更愿意傾聽我們了,更懂得表達我們想表達的。

作為人有這么多“可吐槽”“可觸動”,“可感動”的地方有待挖掘。“走心營銷”時代已經來臨~

寫在最后

互聯網總是追隨和擁抱變化的,即便在所有人都說難在有新的獨角獸出現的2017年,一樣出現了很多改變人們生活,讓人們驚喜、讓人們走心的事物,這或許就是互聯網的“魅力”。

讓我們一起期待2018年的到來~

整理自人人都是產品經理作者:玲子

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